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天水星火機床有限責任公司

天水星火機床有限責任公司召開第一屆九次職工代表大會

發(fā)布時間:2022-03-01瀏覽人次:0

律回春暉漸,萬象始更新。在企業(yè)發(fā)展面臨新形勢,改革站在新起點,轉(zhuǎn)型邁入新階段之際,228日,天水星火機床有限責任公司召開第一屆九次職工代表大會。


星火機床集團公司黨委書記、董事長蔣保權(quán)作了題為《百折不撓凝聚奮進力量,承壓前行建功企業(yè)發(fā)展,全面開啟公司持續(xù)向好發(fā)展新征程》的行政工作報告。

報告指出,2021年面對錯綜復雜的經(jīng)濟形勢和日趨激烈的市場競爭,公司上下一心,迎難而上,克服新冠疫情影響,圍繞服務國家產(chǎn)業(yè)政策,開拓重點區(qū)域;以戰(zhàn)略為引領(lǐng),夯實做強高檔數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ);以企業(yè)發(fā)展為使命,以職工利益為核心,在逆境中保持經(jīng)濟指標平穩(wěn)增長,實現(xiàn)了工業(yè)總產(chǎn)值同比增長22%,工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長18%,產(chǎn)品總產(chǎn)量同比增長12%,銷售回款同比增長39 %,新增訂貨同比增長22%的佳績,這是全體職工共同努力的結(jié)果。


蔣保權(quán)分析了目前國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢,解讀了保障國家戰(zhàn)略安全需要,實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標等產(chǎn)業(yè)政策后,強調(diào)指出,雖然行業(yè)形勢嚴峻復雜,但也充滿機遇與挑戰(zhàn),我們要在危機中育先機,于變局中開新局。


針對企業(yè)組織架構(gòu)不清,流程再造不暢;物資采購各自為戰(zhàn),管理松散;部分職工思想保守、缺乏激情、工作懈怠、行動推諉;產(chǎn)品分類定型緩慢,設計繁雜;缺乏招得來人、留得住人的長效機制和有效手段等問題,蔣保權(quán)要求,2022年要以攻克“卡脖子”風險為己任,以老工業(yè)基地走出高質(zhì)量發(fā)展新路子為契機,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長22%,產(chǎn)品總產(chǎn)量同比增長14%,新增訂貨同比增長9%的目標。公司要重點做好五個方面的工作。一要搶抓企業(yè)歷史發(fā)展機遇,以重組青海青重機床為切入點,合理組建組織架構(gòu),優(yōu)化管理模式。二是各單位、各部門要以中心工作為重點,謀劃企業(yè)長遠發(fā)展,創(chuàng)新工作思維,夯實基礎(chǔ)管理。公司將通過年初亮目標、年中亮進度、年底亮考核的辦法,把各單位計劃的事項落到實處,并由綜合管理部門聯(lián)合督導組對工作進展情況進行督導落實;三要以產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)研討會為起點,把準產(chǎn)品發(fā)展方向,準確產(chǎn)品市場定位。四要深化企業(yè)改革,積極整合資源,推動項目實施,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。五要強化黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中把方向、保穩(wěn)定、管大局的作用,將生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作深度融合,在公司上下樹立心往一處想,勁往一處使的思想意識,建立合理有效的人才引進、培育、使用機制,為企業(yè)發(fā)展壯大保駕護航。

星火機床集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉勝總結(jié)指出,2022年目標已定,方向已明,全體職工要深刻認識到企業(yè)發(fā)展是最大的民生,企業(yè)增效職工才能增收,唯有團結(jié)一心,踔厲奮發(fā),篤行不怠,迎難而上,以更加昂揚的斗志、飽滿的熱情、扎實的作風,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,乘勢而上,共同推動星火機床更好更快發(fā)展。


會議審議通過了行政工作報告和工會工作報告。與會代表從德、能、勤、績、廉五個方面對公司中層以上干部2021年度工作進行了民主評議。

星火機床集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席蔣俊主持會議。